佳木斯市物业管理协会入会申请表.doc 48301517e119bffb2745eccd7e48a67a.doc (49.00 KB)...

为促进本会规范运作、科学发展，依据《佳木斯市物业管理协会章程》制定本制度。 佳木斯市物业管理协会财务管理制度 第一条 本会财务工作职责和管理。 （一）协会的财务工作人员应严格执行《民间非营利组织会计制度》、...

一、任用制度。1、协会专职工作人员应具备良好的政治素质和相应的业务素质。要努力学习党的方针政策，保持较高的政策水平。2、协会专职工作人员一般通过社会公开招聘录用。3、工作人员录用按规定的权限和程序办理用工...

协会常设机构在常务理事会领导下开展工作，由秘书长主持。主要职责是贯彻执行常务理事会的决议决定，处理日常工作事务，保证协会正常运转。一、职责:（一) 秘书长职责：秘书长在会长领导下开展工作,全面主持常设机构的日常工...

为规范协会内部管理和办事程序，提高工作效率，更好地为会员服务，根据《佳木斯市物业管理协会章程》，制定本制度。一、会议制度（一） 常务理事会会议制度1、常务理事会会议每季度召开一次，常务理事会会议需有2/3以上常务理事出...

一、财务报销制度1、常规性经费的开支及报销：常规性开支（含水电、电话、租金、税费、工资等），由经办人签字，秘书长签报。2、业务接待费的支出及报销：业务接待费主要用于接待上级来人或与本会有关的业务活动，要从严控制，一般...

为了加强协会经费管理，提高使用效益，保障协会持续稳定发展。制定如下管理办法：一、会费使用管理办法（一）会费使用的范围：1、 会议、办公开支；2、 本会举办的各项业务活动（包括外事活动）的费用；3、 本会常设机构工作人员的工资...

为加强协会内部建设,降低运作成本,提高工作效力,实现协会的长远健康发展，提出以下规范措施：1、理顺理事会、常务理事会与常设机构的关系理事会、常务理事会与常设机构是决策、监督层与执行层的关系。协会的重大问题由...

佳木斯市物业管理看协会在市社科联的正确领导下，围绕扶持行业发展、强化行业自律两个方面做了大量工作，通过近一段时期的实践和探索，初步建立起市场与行政措施相结合的管理体系，物业管理行业公众物业管理满意度稳步提升...

1、截止目前本单位开展了那些救助活动？物业管理协会主要开展了三次救助募捐活动：向光大物业公司职工意外死亡事件家属捐款活动，募捐13800元；开展向墙皮脱落意外伤人事件家属捐款29550元；开展向张丽莉老师捐款41593元。2、...

我为社会组织发展献一策 佳木斯市物业管理协会 社会组织党工委：几个不成熟的想法，供参考： 我市需要对社会组织进行孵化，扶持社会组织发展，组建社会组织孵化基地（中心），提供优惠政策。 “孵化器”提供服务包...

市房协物业分会工作开展情况和下步工作安排的汇报 2015年5月21日 会长：本届房协物业分会紧紧围绕扶持行业发展、强化行业自律两个方面做了大量工作，通过几年来的实践和探索，初步建立起市场与行政措施相结合的管理体系。...

2013年物业管理协会年度工作报告2013年物业管理协会在上级部门的直接领导下，经过全体会员单位的密切合作，理事会和协会全体人员的共同努力下，各项工作中取得了一定成绩，现对物业管理协会2013年工作做如下总结并对2014年...

佳木斯市物业管理协会工作开展情况和下步工作思路的汇报 2012年6月14日 各位领导：大家上午好！今天市社科联、社科院各位领导亲临物业协会指导工作，必将对协会工作起到有力促进作用。在此，我们对各位领导的到来表示诚挚的...